組織を整え人材を活かす 強い経理の作り方

●現在の経理部門には、単なる数字の管理を超えて企業の戦略的意思決定を支える「強い経理」が求められています。しかし、現実には多くの経理担当者は日々の数値集計に追われ、それを実現できず、非効率な業務環境、不十分なスキル、うまくいかないシステム導入など、組織的な課題に悩んでいます。 ●本書は、こうした悩みを抱える経理の方々に、2部構成で、第1部では環境改善、第2部では個人としてのスキルアップに焦点をあて「強い経理」を目指すための実践的な対応策を示しています。様々な課題を抱える架空の中堅企業X社を舞台に、ストーリー形式で、岸辺経理部長と広瀬主任の会話パートと、文章による具体的な解説を繰り返し同社経理部が「強い経理」に成長する過程を描いています。 ●著者は「経理部IS」として1.8万人のXフォロワーをもち、現在は上場企業の決算支援やセミナー講師等で活躍する葛西一成氏です。自身の経理部長としての経験等をもとに、単なる理論ではなく実践的な方法を解説しています。また、帯の推薦者には、経理の現場をよく知る、マネーフォワード執行役員の松岡俊氏と、アース製薬ファイナンスマネジメント部の藤田有子氏の2名を迎えました。 ●本書を自社の経理部門を数字の集計に追われる部門から、企業を支える戦略的な「強い経理」への変革のための実践的な指針としていただけたら幸いです。 第1部 仕事環境の改善で強い経理を目指す 第1節 経理業務の効率化を実践する方法 1-1　共通の問題意識をもって効率化を進める 1-2　経理における仕事環境の問題 1-3　作業状況の問題と対応策 1-4　個人スキルの問題と対応策 1-5　作業分担の問題と解決策 1-6　まとめ 第2節 システム活用をして強い経理を目指す 2-1　経理におけるシステム活用の必要性 2-2　経理におけるシステムの基本理解 2-3　システムを導入するか否かの検討 2-4　システム導入における経理の役割を理解する 2-5　経理におけるシステム導入の実践方法 2-6　X社のシステム導入事例 2-7　まとめ 第2部 強い経理パーソンになるためにやるべきこと 第1節　経理パーソン（個人）としてスキルを身に付ける方法 1-1　なにが足りない？自分の立ち位置を確認 1-2　どう学ぶ？会計実務の勉強方法 1-3　どう学ぶ？税務実務の勉強方法 1-4　どう学ぶ？システム理解 1-5　勉強しておきたい経理の資格 1-6　まとめ 第2節　経理部門（組織）としてスキルを伸ばす方法 2-1　経理部門全体を見渡す 2-2　どうやって経理人材を育てる？ 2-3　経理部門（組織）を強化するための人材配置 2-4　経理における人材評価 2-5　まとめ

著者名：	葛西一成
出版社名：	税務研究会出版局
ISBNコード：	9784793128677
発売日：	2025年07月11日頃